STT |
TÊN BUỔI HỌC |
NỘI DUNG BUỔI HỌC |
Buổi 1
|
Tổng quan về TCSK
|
- Khái niệm TCSK
- Sự cần thiết và tại sao nghề TCSK luôn “ hot”
- Phân loại các sự kiện, Quy trình TCSK
- Mô hình công ty TCSK và phòng TCSK
- Tiếp nhận sự kiện từ khách hàng
- Kiến tạo, sáng tạo trong sự kiện
- Ký MOU với khách hàng (dành cho giám đốc SK)
|
Buổi 2 |
Viết bảng ý tưởng, bản chào giá sự kiện
|
- Đặt tên và kịch bản cho sự kiện,
- Các ý tưởng phổ biến, cách lên ý tưởng
- Viết ý tưởng chủ đạo và tạo dấu ấn của sự kiện
- Liệt kê các chí phí liên quan tới toàn bộ sự kiện (giá cost)
- Báo giá cạnh tranh sự kiện cho khách hàng (Thu- Chi - Lợi nhuận kỳ vọng), tầm quang trọng và lưu ý bảo mật và bản quyền.
- Thuyết trình toàn bộ sự kiện cho khách hàng
- Điều chỉnh bản kế hoạch/sửa báo giá theo yêu cầu KH.
|
Buổi 3 |
Xác định nguồn thu của sự kiện và Kế hoạch xin tài trợ |
- Ngân sách nhà nước cung cấp
- Ngân sách từ các nhà tài trợ
- Ngân sách từ khách hàng
- Ngân sách khác (bán đấu giá, ủng hộ từ thiện..)
- Bán vé tham gia sự kiện
- Quyền lợi nhà tài trợ, vận động nhà tài trợ
- Ký hợp đồng, tiếp nhận ngân sách (dành cho giám đốc SK)
|
Buổi 4 |
Chuẩn bị toàn bộ sự kiện |
- Time line và phân công công việc cho team và cá nhân
- List toàn bộ các công việc liên quan tới sự kiện
- Các giấy tờ, văn bản phục vụ cho sự kiện
- Danh sách vật dụng cho sự kiện
- Thủ tục xin các giấy phép của SK
- Ký HĐ với đối tác thứ 3 và nhà cung cấp (dành cho giám đốc SK)
|
Buổi 5 |
Ngày tổ chức sự kiện chính thức |
- Tập dượt và chạy thử sự kiện (demo, rehearsal)
- Chia sẻ kinh nghiệm và trải nghiệm thực tế
- Tính kỷ luật trong việc chạy Demo sự kiện
- Những lưu ý cần thiết trong buổi chạy Demo
- Sự kiện chính thức diễn ra,
- Một số dự đoán, dự báo trước sự kiện (dành cho giám đốc SK)
|
Buổi 6 |
Tổ chức họp báo, marketing và truyền thông cho sự kiện |
- Họp báo trước, trong, sau sự kiện để truyền thông sự kiện
- Viết thông cáo báo chí và content quảng cáo
- Chạy quảng cáo print ad
- Quảng cáo trên báo , đài…
- Chạy quảng cáo Social media
- Chạy Roadshow…
|
Buổi 7 |
Virtual event |
- Cập nhật xu hướng sự kiện 4.0, sự kiện ảo.
- So sánh giống và khác với sự kiện offline.
|
Buổi 8 |
Quản lý rủi ro trong TCSK. Đóng sự kiện |
- Vấn đề rủi ro trong sản xuất sự kiện
- Vấn đề rủi ro trong tài chính
- Vấn đề bất khả kháng
- Mố số cách giải quyết
- Họp rút kinh nghiệm
- Giải quyết những công việc hậu sự kiện
- Tập hợp hồ sơ chuyển bộ phận Tài chính – kế toán, thu tiền khách hàng, trả tiến đối tác
- Đóng sự kiện
|
Buổi 9 |
Khai phóng năng lực, sở trường , tố chất của người TCSK |
- Khai phóng bản thân
- Nhìn nhận, đánh giá tố chất, ưu khuyết điểm của bản thân trong nghề TCSK, giao tiếp với khách hàng, đối tác.
- Nhận diện những giá trị cộng thêm: MC, PR, Media, Quảng cáo trong quá trình TCSK…
|
Buổi 10 |
Giao lưu khách mời & Kết thúc |
- Kiểm tra, kết thúc khóa học
- Giao lưu khách mời
|